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欣隆公司2023年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 11:32
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【概要描述】2月2日上午,欣隆公司2023年度工作總結(jié)會(huì)議在宏業(yè)公司培訓(xùn)樓410隆重舉行并圓滿結(jié)束。
欣隆公司2023年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束
【概要描述】2月2日上午,欣隆公司2023年度工作總結(jié)會(huì)議在宏業(yè)公司培訓(xùn)樓410隆重舉行并圓滿結(jié)束。
- 分類:公司新聞
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律回春暉漸,萬象始更新!
2月2日上午,欣隆公司2023年度工作總結(jié)會(huì)議在宏業(yè)公司培訓(xùn)樓410隆重舉行,隆惠公司總經(jīng)理、欣隆公司管理人員全員參會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理鄧永青主持。
大會(huì)伊始,全體成員集體觀看了2023年度十大新聞,回顧了公司乘風(fēng)破浪、攻堅(jiān)克難、載譽(yù)前行、共鑄佳績(jī)的高光時(shí)刻。
公司總經(jīng)理馬新兵做題為《提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī) 凝心聚力謀發(fā)展》的年度工作報(bào)告,總結(jié)回顧了2023年度工作成果,部署了2024年發(fā)展任務(wù),參會(huì)成員共商共建,統(tǒng)一思想,勠力同心,全力推動(dòng)檢測(cè)分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
報(bào)告指出:2023年,在以王總為核心的隆惠公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們不忘初心,黨建引領(lǐng)開創(chuàng)發(fā)展新局面;我們上下同欲,錨定年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不放松;我們同心同德,不斷完善管理機(jī)制和人才梯隊(duì)建設(shè);我們守正創(chuàng)新,研發(fā)攻關(guān)取得新成果;我們凝心聚力,確保項(xiàng)目生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行;我們敢于爭(zhēng)先,項(xiàng)目建設(shè)成果捷報(bào)頻傳;全體員工和衷共濟(jì)、奮勇拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,不斷強(qiáng)化全費(fèi)用核算管理、降本增效、專項(xiàng)整治“低老壞”提升管理質(zhì)量,完成全年?duì)I業(yè)收入1.43億元、現(xiàn)金回款1.31億元、市場(chǎng)資源儲(chǔ)備1.38億元,圓滿完成本年度各項(xiàng)任務(wù)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也要清醒看到存在的問題。一是安全管理質(zhì)量出現(xiàn)滑坡;二是項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的管控;三是全費(fèi)用核算的執(zhí)行效果與精細(xì)化管理還存在差距;四是人員管理存在用人失察和管控漏洞,造成工作被動(dòng)。我們必須重視這些問題和不足,在今后工作中加以克服、改進(jìn)。
2024年,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以隆惠公司“十四五規(guī)劃”和“153計(jì)劃”為指導(dǎo),做特檢測(cè)品牌,持續(xù)推進(jìn)以項(xiàng)目部為單位的全費(fèi)用核算管理,完善標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理流程體系建設(shè),降本增效,常態(tài)化開展“低老壞”專項(xiàng)整治活動(dòng),提升精細(xì)化管理水平。為確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)人才強(qiáng)基固本;加大全費(fèi)用核算執(zhí)行力度,保證過程指標(biāo)不超支;抓好項(xiàng)目管理,全面打牢創(chuàng)效基礎(chǔ)。
隆惠公司總經(jīng)理石琦對(duì)欣隆公司2023年度取得工作成果表示肯定,并對(duì)大家的辛勤付出表示感謝,同時(shí)也對(duì)檢測(cè)分公司的發(fā)展提出了三點(diǎn)建議:一是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高思想引領(lǐng)力,以身作則,率先垂范,強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮骨干成員“傳、幫、帶”作用,以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)大多數(shù)。二是要樹立牢固樹立過緊日子和事前算盈的思想,深化全員核算意識(shí),降本增效,全力做好過程中各項(xiàng)費(fèi)用科目的成本管控,確保年度各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。三要做好安全管控,牢固樹牢安全紅線意識(shí)、底線思維,全面踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,以雙重預(yù)防機(jī)制、HSE 管理工作為抓手,強(qiáng)化較大危險(xiǎn)源和直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化“三個(gè)不等于加一個(gè)確認(rèn)”安全理念,強(qiáng)抓執(zhí)行與落實(shí)。
春風(fēng)得意啟新程,策馬揚(yáng)鞭勇奮進(jìn)。新的征程已經(jīng)開啟,公司將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在隆惠公司以王總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,錨定年度目標(biāo),堅(jiān)定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動(dòng)搖,在勇?lián)鷮?shí)干中筑未來、創(chuàng)業(yè)績(jī),譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為隆惠公司打造行業(yè)領(lǐng)先高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)貢獻(xiàn)力量!